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價值是不是總涉及競爭?

不是的。驟看這是一條機械性的邏輯,即是事物優劣之分必須經過比較。但前提是人判定的准則是先天建構的,其中充滿生物性(對稱和黄金分割的審美),邏輯的(階級),以及沒有理由的欲望(並在此展現出人類最大的惡意)。

對於「干涉」的看法?

如果不是物理上的干涉現象⋯⋯人之間的交換必定存在,如何歸類是單方面的。宣判干涉也就純粹是一個要求他人無條件服從自己的規矩的語言而已。

當朋友有難的時候,對方向我請求幫助,而我也幫了對方。今天一樣的情況只是角色互換,對方卻為了自己的利益不願幫我。雖然能理解“幫助”是建立在你情我願上不能要求回報,也懂對方是為了自己的利益行動合情合理,但想到被利用就拋棄還是覺得非常生氣。請問該如何排解這種情緒呢?

首先不求回報是種無意義道德迴圈,它成立的前提在懷疑人的動機,以致所有表現均不堪:主張幫助使受助者陷於債務,回饋有如巿場交易;或者由於幫助方期待回報含有自私成分,不回報也合乎道理。
但是「真正」無動機無後果畢竟僅在彼岸,道德懷疑令人害怕幫助、不敢付出。我覺得提問者比起要求回報,更像對遇危機時朋友袖手旁觀憤悱。坦誠表逹不滿也好一報還一報也好,總比說服自己不道德更好。否定自己總是危險。

為什麼不喜歡二創?

經驗所至。文字媒介的狀況或者比較好,幾乎所有的二創都找不到感動的地方。並非去理解,感動需要的是成為某種東西。或者二創的形態本身接近我喜歡的作品初期的方法:非線性、相同主題重複(探索不同可能性)。時間、邏輯都是成為作品時才會出現的東西。可是當二創的道路很明確意識到原作存在時,那麼成品要不是表達性質,就是很個人的想象,遑論分享和成為同好。我不明白為何其他人可以做到,可能來自我無法忽略人之間那份隔閡所致。

你喜歡現在新版的ASK嗎?

我不確定了。最初的ASK已顯老態,轉換成動態網頁感覺大勢所趨。反而強制登入提問才是最大改革,也表示組織方式必須由問答服務更趨向社群建立。再次改版之後招牌深藍換成OwlCat(貓……貓頭鷹?),配色大幅修改,手機版甚至換了一套邏輯。
對於我轉型不是最大問題,頂欄白色頭重腳輕,鮮橙色+圓角+Proxima Nova Regular挑戰感性底線,強烈傾向的風格本來就不安全,再限制個人偏好配置很有虐待傾向,在再次更新之前已經崩潰到想動手改……似乎短期不會再更新了。
你喜歡現在新版的ASK嗎

覺得什麼是努力?

我不知道,我覺得所有人都很努力,於是很難解釋是什麼一回事。

您是否會多次按電梯按鈕?您真的相信這會讓電梯更快嗎?

會。在按鈕壓下時機械彈簧變形並即時回饋力的反應,但電梯的後續處理程序延遲造成斷裂感,到底不會即時反應的東西到底並不常見(雖然現在逐漸更多)。倘若電梯是觸控式本身麼便很反直覺,那麼就很明確意識到沒有用處不會一直去按了。

每次追蹤別人就很希望被回FO,對方沒回FO甚至會有點生氣怎麼辦。

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打開ASK或者PLURK等社群網站主頁,留意自己訂閱和粉絲數字。一個價值的計算方法就是你認識的人(訂閱數)對比認識你的人(被訂閱數),得到的數值越趨遠離比均等即表示偏差越大。我想統計上透明人比例總佔大多數,但是由於人際關係連結原理通常只找到名人追蹤。名人不會回FO:出名的意思本身含有不公平。
我想這是其中一個沮喪的可能。

你認為異性愛跟同性愛的分別是什麼?

呃,最顯著的地方我想單從比例推斷概率,在這個基礎配點的分野可以斷然說同性戀愛的人多數不會愛他。

Language: English