Wie ist es mit den Hierarchien bei Otto? Sind die fließend oder eher starr?
OTTO befindet sich in einem stetigen Wandel. Besonders die dynamische Markt- und Wettbewerbssituation erfordert auch eine zunehmende Flexibilität und Schnelligkeit in Unternehmen – somit stellen sich auch neue Anforderungen an die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten.
Insbesondere die Führungsarbeit bekommt in diesem Zusammenhang einen bedeutenden Stellenwert: Erweiterte Führungsfähigkeiten sind nötig, um in einer komplexen und vernetzten Welt die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter neu zu definieren.
Daher arbeiten wir stetig daran die Entscheidungsprozesse zu optimieren und die Hierarchie-Ebenen abzubauen.
Ein interessantes Format ist z.B.: "Mit Kollegen im Gespräch"
Hier hat jeder Kollege die Möglichkeit aktiv an strategischen Entscheidungsprozessen mitzuwirken und seine Meinung auch vor dem Vorstand interaktiv einzubringen.
Insbesondere die Führungsarbeit bekommt in diesem Zusammenhang einen bedeutenden Stellenwert: Erweiterte Führungsfähigkeiten sind nötig, um in einer komplexen und vernetzten Welt die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter neu zu definieren.
Daher arbeiten wir stetig daran die Entscheidungsprozesse zu optimieren und die Hierarchie-Ebenen abzubauen.
Ein interessantes Format ist z.B.: "Mit Kollegen im Gespräch"
Hier hat jeder Kollege die Möglichkeit aktiv an strategischen Entscheidungsprozessen mitzuwirken und seine Meinung auch vor dem Vorstand interaktiv einzubringen.
