Что значит "интегрировать" какие-то части личности? Как это делается (общие принципы)? То есть есть у меня какая-то часть, которая хочет того, чего остальные не хотят, что получается надо с ней делать?
Представьте, что у вас один самолет, а пилотов - два десятка. При этом убить никого нельзя и выкинуть из самолета тоже.
Дезинтеграция личности - когда все пилоты дерутся, вырывают друг у друга руль, травят друг друга снотворным и хватаются за руль, режут друг другу глотки, запирают кого-то в туалете, выкидывают из кабины, устраивают войны за право сидеть за рулем и т.д.
Интеграция - это когда они распределяют обязанности между собой, учитывают мнения и потребности друг друга. Например, какой-то пилот рулит во время стресса, а какой-то - во время отдыха. Какому-то пилоту могут передать пульт, если ему нужно срочно слетать к умирающей маме. В общем, такая слаженная внутренняя компания - не единая, но работающая вместе, как слаженный коллектив.
.
Как это сделать, зависит от того, почему личность дезинтегрирована.
В одних случаях, например, требуется учиться выдерживать свои эмоции. Продолжая метафору, если какой-то из пилотов, увидев на горизонте океан, начинает орать, дергать за все кнопки и носиться по салону, другие пилоты должны помочь ему, успокоить, разработать план действий, как только на горизонте появится океан.
В других случаях пилотам стоит учиться уважать друг друга. Нельзя никого в туалете запирать, человек от такого дичает и звереет, и начинает вести себя неадекватно.
Кого-то нужно успокаивать, других - подбадривать. Иногда требуется грамотное распределение обязанностей. Иногда нужна правильная расстановка приоритетов - когда в Бангкок летать, когда в Нью-Йорк.
.
Если есть какой-то пилот, который хочет того, чего не хотят остальные, нужно с ним поработать. Выслушать его. Что именно он хочет? Почему именно этого? Что требуется для того, чтобы он получил желаемое? При вдумчивой беседе может выясниться, что он хочет, чтобы его уважали и давали рулить. Или что он действительно предлагает важные вещи. Или что то, что он предлагает, хорошо, но способы реализации подкачали.
Главное правило пилотов самолета - все имеют право хотеть, все желания хороши, и никакие из них не лучше. И все желания нужно учитывать.
Дезинтеграция личности - когда все пилоты дерутся, вырывают друг у друга руль, травят друг друга снотворным и хватаются за руль, режут друг другу глотки, запирают кого-то в туалете, выкидывают из кабины, устраивают войны за право сидеть за рулем и т.д.
Интеграция - это когда они распределяют обязанности между собой, учитывают мнения и потребности друг друга. Например, какой-то пилот рулит во время стресса, а какой-то - во время отдыха. Какому-то пилоту могут передать пульт, если ему нужно срочно слетать к умирающей маме. В общем, такая слаженная внутренняя компания - не единая, но работающая вместе, как слаженный коллектив.
.
Как это сделать, зависит от того, почему личность дезинтегрирована.
В одних случаях, например, требуется учиться выдерживать свои эмоции. Продолжая метафору, если какой-то из пилотов, увидев на горизонте океан, начинает орать, дергать за все кнопки и носиться по салону, другие пилоты должны помочь ему, успокоить, разработать план действий, как только на горизонте появится океан.
В других случаях пилотам стоит учиться уважать друг друга. Нельзя никого в туалете запирать, человек от такого дичает и звереет, и начинает вести себя неадекватно.
Кого-то нужно успокаивать, других - подбадривать. Иногда требуется грамотное распределение обязанностей. Иногда нужна правильная расстановка приоритетов - когда в Бангкок летать, когда в Нью-Йорк.
.
Если есть какой-то пилот, который хочет того, чего не хотят остальные, нужно с ним поработать. Выслушать его. Что именно он хочет? Почему именно этого? Что требуется для того, чтобы он получил желаемое? При вдумчивой беседе может выясниться, что он хочет, чтобы его уважали и давали рулить. Или что он действительно предлагает важные вещи. Или что то, что он предлагает, хорошо, но способы реализации подкачали.
Главное правило пилотов самолета - все имеют право хотеть, все желания хороши, и никакие из них не лучше. И все желания нужно учитывать.