Assalamualaikum teman-teman,
Ini jawaban sharing-sharing aku selanjutnya yaah.
Nah, ketika sudah membuat proyek, jangan lupa tahap selanjutnya harus ada manajemen proyek, agar pihak klien dan pihak developer dapat memberikan dan menerima informasi yang sesuai. Selain itu juga, memanage proyek dapat menjadikan pekerjaan jadi lebih terorganisir juga loh teman-teman. Gimana sih cara memanage proyek? Caranya yang pertama, kalian harus sudah mengukur hasil terhadap rencana proyek yang akan kalian buat yaah teman-teman, pastikan kalian sudah harus meramal pekerjaan-pekerjaan yang akan kalian lakukan selama mengerjakan proyek. Kedua, identifikasi masalah-masalah yang terjadi pada proyek dan harus memecahkan masalah tersebut dengan cepat yah teman-teman, agar saat proyek telah selesai masalahnya tidak muncul. Dan terakhir yang paling penting adalah komunikasi, komunikasi terhadap tim maupun klien sangat penting dalam pengerjaan proyek yaa teman-teman, agar kita mengetahui apa kekurangan dan yang akan dilakukan diantara kita hehe.
Terakhir nih, tips buat teman-teman yang mau melakukan proyek.
Pertama, cari pengalaman sebanyak mungkin, dengan ikut kerja atau magang di perusahaan, kemudian liat cara mereka mencari SDM dan informasi lainnya, pelajari apa yang kalian dapatkan, dan terakhir praktekan apa yang sudah kamu dapat setelah kamu selesai dari masa magang!. Tips kedua, ketika kita sudah memiliki klien untuk pembuatan sebuah proyek, pastikan untuk menjelaskan proyek tersebut dengan menggunakan bahasa yang dapat dipahami oleh klien yaa teman-teman! Tidak usah kaku dalam bahasanya, yang penting dapat dimengerti oleh klien:). Tips selanjutnya, catet semua masalah yang disampaikan oleh klien ke kita, jangan sampai kita mengulang kembali pertanyaan yang sudah disampaikan oleh klien yaah, agar mendapatkan kesan yang baik terhadap tim. Tips selanjutnya, kupas semua masalah secara mendalam jangan sampai ada yang tersisa, agar proyek sesua dengan yang diinginkan oleh klien saat proyek tersebut sudah selesai dilakukan. Tips selanjutnya, ketika sudah mencatat semua masalah, berikan kepastian terhadap proyek yang akan dilaksanakan, jangan sampai klien menunggu lama akan kepastiannya yaa, ga enak soalnya nunggu kepastian hehe. Hal tersebut juga sebagai kesan terhadap kinerja dalam pembuatan proyek yaa teman-teman. Tips yang terakhir, jangan lupa untuk selalu memanage anggota tim dalam pembuatan proyek, pastikan anggota dalam tim profesionalitas dan loyalitas yaa teman-teman, pastikan mereka bertanggung jawab terhadap pekerjaan mereka, agar proyek yang dikerjakan dapat berjalan dengan lancar:)
Sekian dari tipsnyaa semoga bermanfaat yaa teman-teman:)
Wassalamualaikum.
View more