Pfff..."Főnök pozícióban"? Ugyan már, kérem, hívjuk azt rendes nevén! Line Manager! Production & Sales Manager! Operations & Maintenance Manager! Global Infrastructure and Engineering Solutions Manager! Ki illeti manapság már csak szimplán Főnök titulussal magát...
Őszintén...annyira nem vonz a dolog, a menedzselés nem annyira a kedvelt foglalatosságaim közé tartozik. Jobban szeretek szakmai támogató munkát végezni. Egyrészt a döntés nem az én felelősségem alá tartozik, de ugyanúgy bőven hozzájárulok a különböző megoldásokhoz, és az én szakmai véleményem, hozzájárulásom, és riportjaim/tesztjeim/bizonyítékaim alapján hozzák meg a szükséges döntéseket. Jár a pozíció egyfajta megbecsüléssel, kellő kihívással, sok izgalommal és változatossággal (eléggé problémamegoldó szemlélettel, és hozzáállással rendelkezem).
Mint szoftver-, és hardvertesztelő, valamint informatikai mérnökséget támogató munkatárs, úgy vélem elég jelentősen hozzájárulok a cég működéséhez, valamint ahhoz, hogy a nehéz, szakmai megállapításokat egy fokkal érthetőbb formába hozzam a döntéshozók tényleges támogatásának érdekében. Nem mintha megriadnék, ha lennének beosztottjaim, de sokkal jobban szeretek munkatársakként tekinteni azokra, akikkel együtt dolgozom, mintsem alárendelt viszonyban lévő egyénekre. Ha mégis vezető pozícióba kerülnék, inkább örülnék egy olyasfajta megvalósításnak, ahol, mint vezető, megkeresnek egy problémával, és én tudnám megmondani, hogy pontosan ki, hol, milyen szinten, milyen téren, mekkora mértékben, hogyan, és mikor is tudna segíteni az adott megoldás megvalósításában. Ráadásul szerintem IT szektorban sokkalta hasznosabb ez a hozzáállás, mert szinte minden csoport képes valamivel hozzájárulni egy-egy folyamathoz, és szinte mindenkinek van egy-egy olyan niche hozzáértése, amiből rengeteget lehet tanulni egymástól, valamint rendkívül jó közös projekteket lehet megvalósítani ennyire sokféle tapasztalattal, és szakértelemmel.
View more